现在，看看相反的情形。假定雇用的工人是５００，原来的产品分配比例是：４００ｖ＋６００ｍ＝１０００，因而剩余价值率＝１５０％。工人１３２每周所得为４／５镑＝１６先令。如果由于可变资本的增值，现在５００工人每周要花费５００镑，那末每个工人的周工资就＝１镑，而４００镑就只能雇用４００工人。因此，如果雇用的工人人数和以前一样多，我们就会得到５００ｖ＋５００ｍ＝１０００；剩余价值率就会由１５０％降低到１００％，即降低１／３。对于新投入的资本来说，唯一的结果就是剩余价值率降低了。在其他条件相同时，利润率也会相应降低，虽然不是按相同的比例降低。例如，假定ｃ＝２０００，在前一种情况下，我们就会得到２０００ｃ＋４００ｖ＋６００ｍ＝３０００。ｍ’＝１５０％；ｐ’＝６００／２４００＝２５％。在后一种情况下，我们就会得到２０００ｃ＋５００ｖ＋５００ｍ＝３０００，ｍ’＝１００％；ｐ’＝５００／２５００＝２０％。反之，对于已经投入的资本来说，就会产生双重结果。用４００镑可变资本，现在只能雇用４００工人，而且提供的剩余价值率是１００％。因此，它产生的全部剩余价值只有４００镑。其次，因为价值２０００镑的不变资本要有５００工人来推动，所以４００工人只能推动价值１６００镑的不变资本。因此，要使生产按原有规模进行，不让１／５的机器停下来，那就必须增加１００镑可变资本才能和从前一样雇用５００工人。要做到这一点，就只有把原来可供支配的资本束缚起来。这就是说，本应用来扩大生产的一部分积累，现在只好用来填补亏空，或者，原定作为收入来花费的那个部分必须追加到原有的资本中去。结果，可变资本方面的投资增加了１００镑，生产出来的剩余价值减少了１００傍。为了雇用同等数目的工人，需要有更多的资本，而每个工人所提供的剩余价值却减少了。

由可变资本的游离产生的利益和由可变资本的束缚造成的损失，只有对已经投入的、因而是在一定关系下进行再生产的资本来说，才是存在的。对于新投入的资本来说，利益和损失这两方面，１３３只是剩余价值率的提高或降低，以及利润率的相应的、但决不是按比例的变动。

刚才研究的可变资本的游离和束缚，是可变资本各种要素即劳动力再生产费用的贬值和增值的结果。但是，如果由于生产力的发展，在工资率不变时，推动同量不变资本所需要的工人减少了，那末可变资本也能游离出来。反之，如果由于劳动生产力的降低，推动同量不变资本所需要的工人增加了，那末也能发生追加可变资本的束缚。另一方面，如果有一部分以前作为可变资本使用的资本，现在作为不变资本使用了，因而只是同一资本的各个组成部分之间的分配起了变化，那末，这固然也会影响剩余价值率和利润率，但不属于我们这里所考察的资本的束缚和游离的范围。

我们已经看到，由于组成不变资本的各种要素的增值或贬值，不变资本也可能被束缚或游离。撇开这一点不说，如果劳动生产力增长了，同量劳动可以生产更多产品，因而可以推动更多不变资本，那末，不变资本才有可能被束缚（一部分可变资本转化为不变资本的情形除外）。如果生产力降低了，那末，在一定条件下也能发生同样的现象，例如；在农业上，这时同量劳动要生产出同样多的产品，就需要有更多的生产资料，例如更多的种子、肥料或排水设备等等。如果由于各种改良、自然力的应用等等，一个价值较小的不变资本能够发挥以前一个价值较大的不变资本那样的技术作用，那末，即使没有贬值，不变资本也能游离。